1. Perfeccionamiento Empresarial: Diagnóstico, Documentación e Implementación del Perfec-cionamiento Empresarial en los 16 subsistemas de Gestión Empresarial.
2. Gestión de la Calidad: Diagnóstico, Documentación e Implementación de Sistemas de Ges-tión de la Calidad según las normas NC-ISO 9000, que permita a través de la pla-nificación, el control, el aseguramiento y el mejoramiento de la calidad, una eficaz gestión empresarial.
3. Gestión de los Recursos Humanos: Diagnóstico, Documentación e Implementación del Sis-tema de Gestión de los Recursos Humanos: Inventario de Personal, Análisis y Descripción de Cargos, Selección y Reclutamiento, Evaluación del Desempeño, Formación y Desarrollo, Retribución y Estimulación, Ambiente Laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo, Auditoria y Control, Matrices de Competencia.
4. Gestión Logística: Diagnóstico, Documentación e Implementación de un sistema logístico, Aprovisionamiento y Distribución que incluye: Pronóstico de compras basado en análisis estadístico, Determinación de curvas de costos de suministro, Cálculo de tamaño de lotes y frecuencia de pedidos óptimos, Economía de almacenes, Análi-sis de proveedores, Métodos heurísticos de distribución, Enrutamiento.
5. Gestión Económica: Diagnóstico, Documentación e Implementación de un sistema para la Gestión Económica y Financiera: Flujo de Caja, Apalancamiento Operativo, Oríge-nes y Aplicación de Fondos, Factibilidad de Inversiones, Diseño de Sistemas de Costos.
6. Cultura Organizacional: Diagnóstico de un sistema que determine los rasgos y valores que atentan o apalancan cambios organizacionales, así como cronicidades problémi-cas de determinadas culturas.
7. Gerencia de Procesos de Cambio: Diagnóstico de un sistema que evalúe el momento de cambio de la organización. Entrena, facilita y asesora las vías y estrategias para asumir cambios organizacionales, ya sean en la introducción de nuevas herra-mientas gerenciales, reingenierías o redimensionamientos. Incluyendo la forma-ción y adiestramiento de equipos de trabajo
8. Gestión Ambiental: Diagnóstico, Documentación e Implementación de acciones normativas, administrativas, operativas y de control para garantizar el desarrollo sostenible y la óptima calidad de vida en nuestro medio ambiente territorial.
9. Talleres Interactivos: Entrenamiento y asimilación de las nuevas herramientas gerenciales a ser implementadas por el empresario: Recursos Humanos, Dirección, Calidad, Medio Ambiente, Economía, Cultura Organizacional, Información, Conectividad, Programación, Satisfacción del Cliente, Marketing, etc.
10. Comunicación Organizacional: Diagnóstico del estado de la comunicación interna de la organización y asesoría en la implementación de un sistema efectivo.
11. Control interno: Diagnóstico, Documentación e Implementación de la Resolución 297 para un mejor desempeño de la organización, incluyendo el inventario de riesgos.